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EMPRESAS

Crónica de una Entrega Anunciada: Velitec, Gastón Roma y el Vaciamiento petrolero en Tierra del Fuego

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El Desembarco de los Advenedizos: Un Análisis de los Nuevos «Zares» del Petróleo

La retirada de YPF de los yacimientos maduros en Tierra del Fuego no es un movimiento corporativo inofensivo; es un punto de inflexión que pone en jaque la soberanía energética de la isla. La transferencia de estos activos a la órbita de Terra Ignis debería haber sido una operación de precisión quirúrgica para garantizar la estabilidad económica provincial. En su lugar, el gobierno ha permitido que la operación recaiga en manos de advenedizos. La imposición de Velitec, bajo el mando de Facundo Araos, representa un riesgo calculado contra el erario público. A pesar de que las voces técnicas y expertos del sector desaconsejaron explícitamente su contratación por la falta de robustez operativa, la administración provincial ha decidido entregar las llaves de la producción a una firma sin el historial necesario para gestionar contratos críticos, personal y, sobre todo, los pasivos ambientales que YPF dejó tras de sí.

El perfil de quienes hoy manejan este recurso estratégico confirma que la idoneidad técnica fue sacrificada en el altar del acuerdo político:

  • Facundo Araos: Titular de Velitec, una operadora cuya capacidad para manejar pozos de alta complejidad ha sido cuestionada desde su origen. Su ascenso meteórico en la provincia carece de un respaldo de infraestructura real.
  • Gastón Roma: El exdiputado nacional no solo arrastra el estigma de proyectos delirantes —como el puente ficticio para unir la isla con el continente— y denuncias por avales truchos. Su peligrosidad política se ha potenciado: tras un periodo de acefalía, Roma ha tomado la conducción provincial del PRO, blindándose institucionalmente. Sus antecedentes incluyen gestiones oscuras con la rusa Gazprom y la intermediación para empresas noruegas, configurando un perfil más cercano al lobby transaccional que a la gestión energética.

Esta orfandad técnica no es un error de cálculo, sino el prerrequisito para montar estructuras jurídicas diseñadas para el drenaje de fondos públicos.

2. Lago Fuego Services SRL: La Ingeniería del Conflicto de Intereses

En el complejo ecosistema petrolero, la transparencia de la cadena de suministros es la única barrera contra la corrupción. La aparición de «empresas espejo» es la señal inequívoca de que se está preparando un circuito cerrado de facturación. La reciente constitución de Lago Fuego Services SRL es una maniobra de manual: Araos retiene el 90% del capital, pero es Gastón Roma quien figura como Gerente Titular con apenas el 10%. Esta desproporción es un indicador clásico de una «pantalla política»; Roma no aporta capital, aporta el blindaje y el rostro necesario para que Araos opere desde ambos lados del mostrador.

CategoríaDetalle según Objeto Social / Realidad
Objeto Social DeclaradoExploración, extracción, perforación, mantenimiento de pozos y reparación de válvulas.
Capacidad Operativa RealEmpresa de reciente creación, un sello de goma sin maquinaria propia ni historial de servicios.
Relación con la OperadoraPropiedad de los mismos titulares de Velitec (la operadora principal del área).
Peligro para la ProvinciaSubcontratación directa entre socios, eliminando la competencia y permitiendo el sobreprecio.

Esta estructura garantiza que Velitec (la operadora) pueda contratarse a sí misma a través de Lago Fuego Services (la prestadora), burlando cualquier auditoría de costos que Terra Ignis pretenda —o simule— realizar.

3. Un Capital de Papel: La Fragilidad Financiera frente a la Operación Energética

Resulta alarmante la irresponsabilidad del Ejecutivo Provincial al avalar empresas cuya solvencia es meramente declarativa. La industria hidrocarburífera exige espaldas financieras millonarias para enfrentar contingencias. Lago Fuego Services SRL declara un capital social de 60 millones de pesos, una cifra ridícula para el sector. Pero el escándalo reside en la letra chica: solo se integró el 25% (15 millones de pesos), con un plazo de dos años para completar el resto.

Este «capital de facturación» es insuficiente para adquirir una sola válvula de alta presión o financiar una remediación ambiental, pero es ideal para inscribirse como proveedora y desplazar a las contratistas locales. Al permitir este vacío financiero, la gestión de Gustavo Melella ha dejado a la provincia sin garantías. El plazo de integración de dos años es, en la práctica, un cheque en blanco que deja a Tierra del Fuego con colateral cero ante un derrame o una crisis laboral masiva. Es una omisión de deberes que huele a complicidad.

4. La Complicidad Política: El Rol del Gobierno de Melella y la Red de Alianzas

La inacción de Terra Ignis frente a este conflicto de intereses no es negligencia, es una decisión estratégica. El entramado que sostiene a Roma y Araos atraviesa transversalmente el arco político fueguino. Roma ha tejido una red de favores que incluye la modificación de la ley de salmonicultura —actuando como vocero de firmas noruegas bajo el cuestionado sistema RAS— con el aval del partido FORJA (Melella), sectores del PJ y La Libertad Avanza.

Esta alineación se fortalece con el escenario nacional: el reciente nombramiento de Diego Santilli como Jefe de Gabinete otorga a Gastón Roma un «escudo» político en Buenos Aires, consolidando su posición como interlocutor ineludible. No es casualidad que ya hace un año, el portal Agenda Malvinas advirtiera sobre las gestiones de Roma para introducir a la rusa Gazprom en los activos que YPF abandonaba. Hoy, ese esquema de intermediación ha mutado en una estructura de servicios propia que Terra Ignis valida con un silencio administrativo cómplice.

5. El Desplazamiento del Proveedor Local y la Concentración del Negocio

El costo social de este esquema ya tiene nombres propios. La red de contratistas locales que históricamente prestó servicios a YPF está siendo sistemáticamente asfixiada. Bajo el pretexto de una supuesta «eficiencia», Velitec y su satélite Lago Fuego están barriendo con las pymes fueguinas para concentrar la renta en su propio circuito.

Luis Sosa, secretario general del sindicato de petroleros, ha sido tajante: la operadora está reemplazando a las empresas locales o imponiendo contratos con reducción de personal y precarización de costos. Lo que el gobierno presenta como una optimización es, en realidad, un mecanismo de descapitalización del sector productivo local. Se está destruyendo el tejido empresarial de la provincia para alimentar una estructura de «amigos» que no reinvierten en la isla, sino que facturan servicios internos para licuar las ganancias de la operadora principal.

6. Dictamen Final: Un Riesgo Sistémico para Tierra del Fuego

Tierra del Fuego se enfrenta a la «tormenta perfecta» de la corrupción energética: una operadora sin credenciales técnicas, una empresa de servicios de cartón con capital ínfimo y una dirigencia política que ha desertado de su rol de control. La presencia de Gastón Roma como Gerente Titular de una proveedora vinculada a la operadora principal es un insulto a la ética pública y un conflicto de intereses que debería haber anulado cualquier contrato de forma inmediata.

Exigimos que el gobernador Gustavo Melella y las autoridades de Terra Ignis rindan cuentas: ¿Bajo qué lógica de mercado se permitió que una SRL con apenas 15 millones de pesos integrados se convierta en actor clave de nuestra industria? La provincia no puede ser el laboratorio de ensayos para advenedizos que buscan capturar la renta petrolera antes de que los pozos se sequen definitivamente. La desidia de hoy es el desastre ambiental y económico de mañana. La sociedad fueguina no aceptará que su patrimonio sea el botín de un esquema de facturación diseñado en los pasillos del poder.

Fuente: Con Información de La Pastilla de Gamera | Podcast on Spotify – Luz Scarpatty

Por BDP

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